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　　在多事的2008年，三星保持了比较稳健的发展，在连诺基亚的业绩增长都停滞不前的情况下，三星却表现出高昂的业绩增长。三星在2008年的市场策略是除在低端市场延续以往的实用性外，在主流市场手机则是以“智能手机+多媒体手机”和“高像素拍照手机+时尚触摸屏幕”为主，特色功能交差推出富有个性的手机产品。年初，三星表示将在2009年进一步细分市场，对此，一度有外界表示看好三星在2009年的市场发展。坚持多元化市场竞争的三星，借助其集团内部上下游资源的良性整合，会使得三星这艘航母在手机领域也会有更好的发展。

　　同时，在中国手机市场存在这样一大不稳定因素：山寨手机。山寨手机最大的特色是价格低廉，功能强大，成本远低于正规品牌。虽然在手机里面，三星的制造成本依托灵活的发展思路，借助和优秀品牌的合作，省去了不少自主研发费用，使其在洋品牌手机里蹿升较快，但相比山寨手机，三星整体的人力、物力投入仍然是一笔不小的开支。山寨手机的存在已经将手机价格压得越来越低，打乱了市场的价格体系，三星在洋品牌手机里的优势在中国手机市场也因此不复存在，虽然一直有人认为，山寨手机低端品牌的影响更大一些，但是三星手机全方位发展的市场策略也要求它应该注意一切可能存在的威胁。

　　老张说，今年3月份开始，因为受大环境影响，中关村的显示器渠道一直处于缺货和断货的状态，因此，销量比往年少了很多。“三星虽然有液晶面板的生产线和工厂，但是依然不能因此就让三星不缺货。据我了解，三星液晶面板的工厂最多只有一成多的产能是供给自有品牌，剩余的产能都在应对全球其他品牌的订单。而且，上游厂商和品牌商的合作周期至少是3～6个月，也就是说，在这段时间能，想为某个品牌提升产能多出产品是不太可能的。”

　　而从去年下半年开始，上游厂商因为挤压了太多液晶面板库存，导致了一连串的降价，因此，液晶产品的售价纷纷大幅度“缩水”。“这个情况给渠道造成了什么难题呢？利润空间也大幅度缩水了。原来吧，一台三星20寸液晶显示器售价在2000左右，可是一下子就变成了1000多元。2000元的时候经销商的利润是2～3个点，1000多元的售价还是2～3个点的利润。这一缩水就少了好几十元。所以，我们经销商卖显示器真的像卖大白菜了，论堆卖都赚不了几个钱。”

　　“利润如此之低，中关村很多经销商都想点别的招儿来赚钱。比如窜货，三星属于比较严重的品牌之一。”经营显示器产品的小李说，“我曾经简单地估算过，中关村里卖出去的三星显示器估计有相当比例属于窜货。”小李说，很多中关村的经销商为了多挣十元二十元的就敢从外省市窜一批货进来。“没办法，现在生意少，利润又低，因此，即便厂商三令五申地告诫经销商不要窜货，但是这些哪管用啊。到现在，厂商都已经开始睁一只眼闭一只眼了。”

　　在最近这一两年内，人们注意到，三星对渠道的投入比以前少了不少。“我们分析了一下，这可能是因为三星自认为其品牌深入人心已经到了一定的程度，所以不需要再进行过多的投入，只要引领市场不断降价就好，让价格战打得其他品牌丧失话语权就行。”小李说，“短期来看，这对消费者来说是好事，反正大家都在降价，消费者能买到更实惠的产品。但是对我们渠道来说，就进入了恶性循环的价格战，一方面要完成厂商的任务，因此要不断进货、压货，一方面又要赶紧出货，所以很多时候能赚十元五元的也会出货，总比贴钱卖合算。扛不住了，我们只好放弃代理三星，看看其他品牌是否压力会小一点。”

　　如此强大的功能、相对低廉的价格，不难看出，三星对于MP3这片领土的志在必得。目前，三星同样受困于MP3同质化问题。就在记者采访的同时，三星电子旗舰店接待了前来购买U5的两名女学生，她们向记者说出了选择的理由。“新增加了健康管理功能。能根据我输入的体重和跑步、瑜珈等运动模式，在运动时为我记录下各项健身数据。”她们说，“三星机器掉价的可能性很小，再加上这款机子本身的价格就比较合理，外观也非常的好看，那就来买了哦。如果好用，也会推荐其他的同学来使用啊。”

　　2009年注定是不平凡的一年，金融危机在某种程度上不仅扰乱了市场的供求关系，也影响了消费者的消费信心，生意越来越难做了。关键是，MP3这个产品已经走到了历史的转折口，虽然市场销量好，无奈于整个市场的利润已经摊薄，换言之，这也说明这是这个产品已经被开发到了极致。对于渐渐淡出视线来说，不仅是三星，恐怕所有的厂商都在思考，如何才能吸引到更多消费者的关注？如何开发出这款产品更多的潜在价值？现在，我们能看到三星在价格上做出了一些挽回消费者的诚意，但是，对于一个即将没落的市场来说，退一步真的能换回海阔天空吗？